管理和控制市政道路工程建設成本存在的問題

　　在市政道路工程項目成本管理過程中，有許多管理內容與施工單位不匹配，許多施工單位對成本管理缺乏重視，缺乏整體規劃意識，難以將成本管理與市政環衛工作相結合。

　　錯誤的管理理念

　　很多施工單位認為施工成本是一個靜態指標，對施工成本有錯誤的認識。如果能充分發揮施工成本的作用，就能有效地對施工狀態進行動態監督管理，有正確的認識，有利于促進市政環衛工程施工成本管理的順利實施。有很多管理者對施工成本有錯誤的認識。他們認為成本管理只需要資金成本，其實包括質量成本、招標成本等方面。員工對此缺乏完整準確的認識。

　　3成本管理的具體實施較差

　　雖然越來越多的企業意識到成本管理的重要性，但在具體實施過程中，由于缺乏相應的實踐經驗和相關專業人員，成本管理過程中存在諸多不足。在市政環衛工程施工管理過程中，由于管理方法存在一定的缺陷和不足，缺乏成本管理專業人員，在一定程度上限制了后期工作的順利開展，具有一定的制約作用。

　　4缺乏對成本管理的重視

　　在市政道路工程開展過程中，項目總領導重視生產經營人員，忽視了對成本管理的重視和激勵。在市政環衛工程建設過程中，如果缺乏相應健全的規章制度和正確的成本管理方法，“沒有規則就沒有方圓”。因此，在市政環衛工作過程中，涉及投入成本的相關人員可能缺乏準確性、相應的節約成本意識和不完善的管理體系。因此，即使出現問題，相關人員也會根據制度管理中的漏洞逃避推卸責任。